这几年整装很热,大中小型装修公司纷纷推出了整装业务,一些头部装企更是喊出了十年百亿,三百亿甚至千亿的目标,整个行业已经进入了整装时代。
整装是发展趋势,是消费者和装修公司共同的选择,但是经过几年的实践与探索,HOMKOO整装云发现,现有整装公司的经营模式,无论是整装1.0模式(一站式整装)还是整装2.0模式(一体化整装),其本质都只是做大客单价,而发展基因和内核都是一样的,缺乏对设计、施工和材料的充分整合与协同。
具体来说,整装1.0模式的设计、施工、材料、工人都是被割裂的、不统一的,互相之间缺乏协同,产生了大量的痛点。整装2.0模式相比整装1.0模式而言,通过设计把业主、设计方案以及家装材料结合在了一起,是巨大的进步,但在施工、交付、工人组织上仍然是割裂状态,还没有完成各链条的统一。因此,现有的整装公司解决不了业主装修过程中的大部分痛点,甚至带来新的痛点。
根源在于,其发展的基因和内核并未发生根本改变,所以它规模不经济的反规模化属性依然存在,突破不了发展的瓶颈,依然会是大行业小企业的行业特征。
在这行业背景之下,急需新的发展模式带领家装企业走出“阴霾”,同时帮助消费者摆脱装修中存在“质量、效果、加价、工期”等痛点难点。
5月28日,HOMKOO整装云重磅发布整装3.0模式,即数字化整装,真正地把家装各链条联系在一起,协调统一,彻底改变了整装公司的基因和内核,全面解决了现有整装公司的痛点。
会上,广东省定制家居协会秘书长、博骏传媒创始人曾勇,泛家居圈创始人周忠站在第三方观察者的角度,分析了数字化为家装企业带来的升华。新居网总经理胡翊,新居网副总经理、HOMKOO整装云总经理巩馺,新居网广州分公司总经理万静以品牌第一视角,为大家解读“数字化整装”新模式,使家居整装行业的发展翻开了新的篇章。
活动伊始,新居网总经理胡翊对发布会进行致辞,他指出近年在整装热潮之下,整装成为了消费者和家装企业的最优选择,成为了家装行业的发展趋势。HOMKOO整装云此次发布的整装3.0模式即数字化整装,通过圣诞鸟整装实现落地,将“试装+实装”相结合,能够实现智慧工地和工业化规模化的工地交付,彻底改变行业发展的基因与内核。
广东省定制家居协会秘书长、博骏传媒创始人曾勇指出定制行业的未来,整装一定是最大的流量入口!HOMKOO整装云作为整装的先驱,一直致力于整装研究。不仅有线下的整合体系,更有线上的模拟体系,本次数字化整装的推出,能够为其他合作的家居品牌赋能与背书,产生流量效应,向消费者提供更完整的产品体系,摆脱产品的参差不齐。BIM技术则更完善了管控施工流程,提供更完善的服务体系培训。这是先进信息技术的赋能,将继续助力整装行业的快速发展。
泛家居圈创始人周忠则直言“数字化,是整装发展的必由之路”,这是产业发展驱使,特别是传统家装行业需要突围,全屋定制家居行业需要突破发展天花板。数字化整装,必将是当前及未来很长一段时间的终极发展状态。在这条发展路上,HOMKOO整装云是真正意义上的整装探索者、践行者,甚至是领跑者。
设计一体化
设计一体化的基础是巨大的产品库,设计场景下的产品必须是数字化的。HOMKOO整装云现已实现K20设计系统和BIM系统的打通,当消费者产生个性化需求时,在K20系统上进行修改,就可以实时转成BIM系统,推演出最优的施工解决方案。
产品多样化
通过数据化的加持,让不规模也能很经济。通过大数据加持和数字化系统集中调度,让我们的产品的经全国的网络配送,最终到达全国的各个智慧工地。
试装可视化(工地数字化)
工地数字化的核心就是把这个设计方案变成数字化的工地解决方案,然后通过整个装修过程推演将从设计方案、材料选择、水电布线、施工管理和定制家具全流程进行纠错,找到最优的解决方案,实现客户所想。
加工工厂化、施工装配化
加工工厂化的核心是设计方案,经过数据处理中心,到达工业4.0工厂加工,通过大数据去选择使用产品方案,进行一起打包组合,然后多订单同时排查得到最优解决方案。同时在这个过程中要实现管理力度到达工序级,排产计划细到末位级,时间精度细到分钟级,任务执行达到最小工序级以及图纸模型细到构件级,才能实现最终的装配式的施工的方案,工厂加工出智能处理中心进行排产加工,然后再将半成品输送到工地,进行装配式的施工。
工人产业化
多平台混合调度产业工人,确保每一个施工工地都是统一标准化施工,达到工艺标准统一,交付时间统一。产业工人未来一定是数字化整装落地实施的关键,核心是多工地的混合调配、标准施工工艺管理,以及中央调度系统的信息化建设。工人的派工,是产业化工人的派工,不再是通过项目管家完成的,而是通过系统完成的,从项目管家到工人到监理,全部是由中央调度系统的系统化派单来完成的,而且是多工地的混合调派。
管理数字化
以上所有过程,都通过管理数字化串联起来。管理数字化落地的核心就是智慧工地的5G指挥屏,通过5G屏幕将消费者的信息实时无纸化地呈现在工地上,同时通过智能调度系统把人和物按时按量地输送到工地去,确保工程能够正常推进和交付。
举例来说,项目经理A和项目经理B同时开工,由于工地情况的不同,A手下的水电工人可能处于闲置状态,B手下的水电工人却忙不过来。如果是传统装企遇到这种情况,是很难及时地将A的水电工人调度到B的工地去工作的。因为传统装企能做到的最好程度只是信息化,所谓信息化,就是把各个工地的情况录入到系统里,但系统仅仅能录入信息,无法对工地和工人进行调度指挥。
但HOMKOO整装云的整装3.0模式,却能让BIM系统自动生成调度指令,并实时发送至各个工地的5G数字屏上,将工人、工地、方案有机连接在一起,当工地情况出现变化时,能通过计划调度系统和装修导航系统把人和材料进行混合调配,实现最优的解决方案,以最高的效率和最低的成本完成交付。目前这一模式已经成功落地应用,仅仅在广州市场,便实现了1000多个工地和几百个工人的有序混合调度。
总地来说,管理数字化,就是通过数字化平台实现多功能、多工种、全供应链的调度,最终实现全流程的管理数字化,充分发挥网络协同效应。
可见,未来的整装的最优解决方案必然是数字化。未来的整装公司有两种,一种是经过数字化改造的、实现了规模经济的公司,也就是数字化整装公司;一种是传统的、规模不经济的公司。
第一种经过数字化改造的整装公司,最典型的代表就是圣诞鸟整装。5月28日,占地8000平米的圣诞鸟整装东宝旗舰店正式升级开业。
新居网广州分公司总经理万静分析了装修市场的现状,提出了圣诞鸟整装将“装2次”应用到了家装实践中,在正式动工装修之前,先把消费者的新家在BIM系统中试装一遍,自动排雷预警,并让消费者直观地看到包括隐蔽工程在内的施工过程;试装完成获得最优方案后再落地实装,试装不花钱,实装不喊累,达到0偏差,0加价,0返工,0延误。
除此之外,圣诞鸟整装用整装3.0模式的装修导航系统为消费者提供了更为便利的监工模式,通过装修导航系统,消费者能对材料调度、施工管理、业主意见、人员调度进行实时了解和监管,并对未来的交付过程形成直观预判。
圣诞鸟整装东宝旗舰店使用的是产业化的工人,其工人派单率已经达到了98%,工人的工作饱和度和满意度都很高。
圣诞鸟整装对工人的派单管理是系统化的,颗粒度细到分钟级,并能够实时呈现当天工作任务完成进度和情况,并向系统上传完成结果,然后再通过监理验收派单,形成一个从派单执行到管理的全闭环的管理流程。
活动的最后,各大媒体对新居网副总经理、HOMKOO整装云总经理巩馺,新居网广州分公司总经理万静进行了采访,共同交流了整装3.0模式下的将出现的新变化。整装的核心在于交付,HOMKOO整装云的整装3.0模式就是对整装行业交付一大新变革,最具代表性的圣诞鸟整装就是在优化用户体验,让企业能够有效控制其中的成本。相信HOMKOO整装云的“整装3.0”模式能够不断为品牌赋能,为业主解决装修痛点,为行业发展带来更大的助推动力!