京东的家居路

近日，尚品宅配的公告一石激起千层浪。公告称，股东达晨财信、天津达晨和北京京东签署了《股份转让协议》。达晨系拟向北京京东转让5.02%的股份，北京京东持股比例将增加至8.83%，并将通过所提名的董事实际参与公司治理。

北京京东还将成为尚品宅配的战略投资者，拟向尚品宅配投资5.34亿元，主要用于成都维尚生产基地建设项目以及补充流动资金。

有媒体报道，尚品宅配董秘何裕炳在机构调研的电话会议上透露，京东有强烈改变产业链的期望，而尚品宅配拥有供应链的经验：“我们深知这里面的痛点，SKU庞大、品类繁多，供应链集采的优势不是特别容易建立。京东愿意和我们一起构建产业链，双方发挥各自的优势，京东拥有资源、物流仓储能力，议价能力，我们有整装技术，装修建材的能力和经验，双方一起去打造一个泛家居的产业链互联网平台。它不是一个移动互联网平台、也不是一个信息互联网平台，它是一个产业链的互联网平台。”

尚品宅配的路径相对清晰，而京东的家居之路，或可考据一番，以鉴此举背后深意。

家居的京东，大事记

2011年，京东家居家装频道正式上线，业务范围涵盖装修、建材、家具、家纺、厨具、居家日用等七大品类，增长快速。

2015年，以JD+开放服务平台切入智能家居领域。

2016年，家装业务上线，丝涟、席梦思、TOTO等国际知名品牌陆续入驻京东商城。

2017年，原服饰家居事业部一拆二，成立大服饰事业部和居家生活事业部，辛利军任居家生活事业部总裁。居家日用品类从二级拓展至四级，细分品类由17个扩展到224个。

1月，刘强东跟美的集团董事长兼总裁方洪波签署了一份年度规模200亿的全面战略合作协议。全面深化在智能家电、智能家居、渠道拓展、产品定制、大数据分析等领域的战略合作，共同推动家电领行业的升级转型。是年6月，Alpha智能服务平台首度亮相了Alpha赋能的两款智能冰箱产品。

刘强东说，计划五年内把京东打造成为线上线下第一的家居家装零售渠道。

2018年，5月，建筑材料业务正式上线，打通了家装链最后一环，力推“无界零售”战略；9月与曲美家居联合打造的“曲美京东之家”，打造无界零售样板间，从商品零售商转变为零售基础设施提供商，为传统零售注入物流、金融和技术等方面的能力。

京鱼座取代Alpha成为京东IoT全新品牌，时任CTO张晨表示，这是一个面向C端、布局入口级产品的科技品牌。

2019年，6月全国首家线下C级示范店落地河南，开始着力布局三线及以下城市；8月完成对生活家居日用品连锁企业生活无忧的战略投资，加快布局低线市场及下沉用户。

2020年，动作频密。

1月“京东家”频道正式上线，并且宣布与家装BIM+VR品牌“打扮家”，设计经纪平台“共合设”，家装社群营销平台“研集明选”的战略合作，形成以场景购为核心的一体化解决方案，继续加码家居新零售。

3月，场景购频道“窝者”全新亮相，针对年轻消费群体，后续计划引入原创设计机构、独立设计师店、匠心国货店、调性好店、创新潮流店等六类商家。

8月，与深圳家协达成战略合作，开启了家具展会线上线下全渠道零售的新尝试。

2021年，3月发布的财报及618年中大促业绩，可看作多年耕耘的二次成果验收。

官方数据显示，2020年第四季度，京东集团净收入为2,243亿元人民币，同比增长31.4%，2020年全年净收入为7,458亿元人民币。 

618战报方面，从6月1日0时至6月18日24时，累计下单金额超3438亿元。“省心装”打标产品成交额同比增长160%，超500个国货品牌成交额同比增长超3倍。智能家居品类成交额同比增长超10倍。

京东居家线下渠道全面开花，成交额同比增长320%。其中京东家电专卖店渠道成交额同比增长170%，京东家装店渠道成交额同比增长300%，京东数码专卖店渠道成交额同比增长20倍，京东之家渠道成交额同比增长4倍。

联姻双方，所为几何？

东北证券研究报告指出，本次京东战略投资公司后，能够在流量、市场、供应链、物流、品牌等战略资源方面与公司进行深入协同，双方未来将开展京东+尚品双品牌营销、共建中央厨房式供应链及仓配、扶持圣诞鸟、共建HOMOKOO整装云、工装项目合作、金融以及共建MCN业务等方面合作，推进家居产业升级重构。

尚品宅配一直是家居界的数字尖兵，在推进家装数字化、整装转型方面走在行业前列。京东在大电商领域则一直保持着流量、物流仓储等方面的巨大优势。何裕炳表示：“尚品将通过京东线上引流、双品牌营销、共建供应链等方式推动公司整装业务规模快速扩大；尚品将与京东分享尚品的整装业务模式及供应链、设计软件体系，并帮助其逐步跑通自身的家居家装业务，共同打造泛家居产业链互联网平台。”